Este evento ya no está disponible

DIPLOMADO PRÁCTICO EN ADMINISTRACIÓN EFICIENTE DEL CAPITAL HUMANO 2018

$21,380.00 más IVA

Expositores
Empieza
4 abril, 2018 8:30 am
Termina
4 abril, 2018 1:30 pm
Sede
Avenida Coyoacán 1878, Benito Juárez, Acacias, 03240 Ciudad de México, CDMX   Ver mapa
Teléfono
01(55) 4630.4646
DURACIÓN
65 HORAS
CURSOS DE 5 Y 6 HORAS BRUNCH
10:30 A 10:50
CURSOS DE 8 HORAS BRUNCH Y LUNCH
10:30 A 10:50 Y DE 14:00 A 15:00
CURSOS DE 13 HORAS:
DÍA 1 DE 10:30 A 10:50 Y DE 14:00 A 15:00, DÍA 2 DE 10:30 A 10:50

CONSTA DE DIEZ MÓDULOS (REVISAR TEMARIO)

Objetivo

Al finalizar el Diplomado el participante tendrá la habilidad de administrar con eficiencia el Capital Humano en una organización, iniciando con el conocimiento de realizar perfiles de puestos, seguido del proceso de reclutamiento considerando las entrevistas por competencias, así mismo sabrá detectar las necesidades de capacitación con el plan DNC, posteriormente conocerá el proceso de desempeño y productividad; adicionalmente conocerán los parámetros para determinar la mejor opción para pensionarse considerando la Ley del IMSS de 1973; adquirirá el conocimiento para calcular la nómina integral teniendo en cuenta el ISR, CFDIS de la nómina, IMSS, INFONAVIT y Contribuciones Locales; conocerá la Legislación laboral respecto de contrataciones y rescisión laboral; incrementará su conocimiento integral con el tema de seguridad e higiene laboral, protección y prevención civil.

Dirigido                                                                  

Gerentes de recursos humanos, licenciados en relaciones industriales, administradores de empresas, contadores, ingenieros industriales, encargados de personal, empresarios comprometidos y en general a todo aquel interesado en el tema.

Incluye:

  • Alimento según horario
  • Material digital o impreso
  • Diploma con valor curricular
  • Coffee break
  • Estacionamiento (Sujeto a disponibilidad)

 

DESCARGAR TEMARIO

MÓDULO I

PUESTOS, PERFILES Y REMUNERACIONES

04 ABRIL 2018

Horario: 08:30 a 13:30

Objetivo

Al finalizar éste curso el participante conocerá una forma de realizar perfiles de puesto, así como algunos esquemas de remuneración que favorezcan la equidad salarial de la organización y la satisfacción laboral de los colaboradores.

Dirigido                                                                  

Gerentes de recursos humanos, licenciados en relaciones industriales, administradores de empresas, contadores, ingenieros industriales, encargados de personal, empresarios comprometidos y en general a todo aquel interesado en el tema.

I. Diagnóstico de necesidades

II. Análisis de puestos

  1. Funciones
  2. Ubicación jerárquica
    • Clientes internos
    • Proveedores internos
  3. Perfiles de puestos
    • Habilidades
    • Experiencia
    • Características
    • Requerimientos académicos

III. Tabulador de remuneraciones

  1. Análisis del mercado laboral
  2. Análisis de retribuciones en organigrama
    • Principio de equidad interna
    • Principio de competitividad externa
  3. Salario remunerador
    • Marco legal de las remuneraciones
    • Remuneración base
    • Remuneración variable
    • Remuneración por competencias
  4. Compensaciones estratégicas
  5. Plan general de previsión social
  6. Políticas de pago de remuneraciones y prestaciones

MÓDULO II

PROCESOS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL CAPITAL HUMANO

 11 ABRIL 2018

Horario: 08:30 a 17:30

Objetivo

Contribuir al logro de los propósitos empresariales al tomar decisiones acertadas sobre la incorporación y permanencia del personal idóneo en cada puesto de trabajo, al implementar de forma efectiva el proceso de reclutamiento y selección del personal.
Analizar las etapas y los elementos del proceso de reclutamiento y selección de personal para facilitar la identificación de prácticas de alto impacto y bajo costo que permitan optimizar el resultado de este proceso en las empresas.

Dirigido                                                                  

Colaboradores del área de Recursos Humanos, emprendedores, encargados del área de personal y profesionales en general interesados en adquirir conocimientos relacionados al proceso de reclutamiento y selección de personal.

I. Actividades previas a iniciar el proceso de reclutamiento

  1. ¿Qué debo saber antes de comenzar a reclutar?
  2. Medios y fuentes
  3. Requisición de personal
  4. Herramientas adicionales

II. Atraer y seleccionar a los mejores

  1. Búsqueda y filtro
  2. Entrevista general y por competencias (guías de entrevistas)
  3. Reportes para la selección

III. Selección final

  1. Validaciones sobre la selección final
  2. Documentación para el ingreso
  3. Propuesta salarial y contratación
  4. Proceso de inducción y Onboarding

IV. Indicadores para el área de reclutamiento

MÓDULO III

ENTREVISTAS POR COMPETENCIAS

19 ABRIL 2018

Horario: 08:30 a 13:30

Objetivo

El participante conocerá los elementos claves para el desarrollo de un proceso de entrevista por competencias exitoso, desde el desarrollo de un modelo de competencias hasta la implementación del propio proceso de entrevista.

Dirigido                                                                  

Colaboradores del área de Recursos Humanos, emprendedores, encargados del área de personal y profesionales en general interesados en adquirir conocimientos relacionados a la entrevista por competencias.

I. Descriptor y perfil de puesto

II. Entrevista tradicional vs. Entrevista por competencias

III. Competencias organizacionales

  1. Competencias blandas vs. competencias duras
  2. Construcción de un modelo de competencias
  3. Conductas observables de una competencia
  4. Traducir el modelo de competencias en un modelo de entrevista

IV. Desarrollo de una entrevista por competencias

  1. Estructura de la entrevista
  2. Tipos de preguntas
  3. Habilidades del entrevistador
  4. Formatos y reportes

V. Otros escenarios de selección donde se utiliza el modelo de competencias

VI. Errores frecuentes en una entrevista por competencias

MÓDULO IV

PLAN DNC (DETECCIÓN DE NECESIDADES Y CAPACITACIÓN)

25 ABRIL 2018

Horario: 08:30 a 13:30

Objetivo

Los participantes conocerán herramientas que les permitan detectar necesidades de capacitación en su organización para estructurar planes y programas que contribuyan con el logro de los objetivos de la misma.

Dirigido                                                                  

Administradores de personal y a todas aquellas personas interesadas en el desarrollo de sus colaboradores.

I. Conceptos y definiciones

  1. Necesidad
  2. Capacitación y adiestramiento
  3. Comisiones
  4. Programas
  5. Constancias

II. Proceso de capacitación

  1. Detección de necesidades
    • Métodos y técnicas de análisis, detección y diagnóstico de necesidades de capacitación
  2. Programa de capacitación
    • Elección del método
    • Tipos de aprendizajes
  3. Evaluación y seguimiento

III. Aspectos legales

  1. Contratos de capacitación inicial
  2. Comisión mixta de capacitación y adiestramiento
  3. Agentes
    • Capacitadores internos
    • Capacitadores externos
  4. Planes y programas
    • Obligatoriedad
    • Registros e inscripciones
    • Horario de la capacitación
  5. Constancias

MÓDULO V

PROCESOS, DESEMPEÑO Y PRODUCTIVIDAD EFECTIVA

09 MAYO 2018

Horario: 08:30 a 13:30

Objetivo

Al finalizar el participante tendrá la habilidad de identificar la información así como las herramientas e indicadores necesarios para establecer el nivel de desempeño y productividad del personal de tal forma que se tomen las decisiones que contribuyan a administrar con eficiencia el capital humano.

Dirigido                                                                  

Gerentes de recursos humanos, licenciados en relaciones industriales, administradores de empresas, contadores, ingenieros industriales, encargados de personal, empresarios comprometidos y en general a todo aquél interesado en la optimización del capital humano en las organizaciones.

I. Definiciones y conceptos

  1. Calidad
  2. Desempeño
  3. Eficiencia
  4. Contribución
  5. Metas
  6. Reconocimientos

II. Incorporación sistemática en procesos administrativos de la medición de eficiencia, sus controles, políticas de medición y reconocimientos

III. Medición de desempeño

IV. Marco legal de las remuneraciones

V. Remuneración por desempeño

VI. Bonos y metas

  1. Por desarrollo individual y/o por logros de equipo
    • Evaluaciones
    • Reconocimiento
    • Bonos
    • Ascensos
    • Control de resultados

VII. Políticas de promociones y nivelaciones

MÓDULO VI

EQUIPOS DE TRABAJO Y CLIMA LABORAL

16 MAYO 2018

Horario: 08:30 a 13:30

Objetivo

Comprender qué es el clima laboral y los efectos que genera en nuestros colaboradores y en la consecución de los resultados organizacionales, identificando los factores que promueven y fortalecen un clima laboral positivo y que son la base para mejorar el desempeño de las funciones.

Diseñar estrategias e instrumentos para medir y analizar el clima laboral en nuestra empresa y a partir de ello formular un plan de intervención que inspire mayor compromiso e integración de los colaboradores para que contribuyan a incrementar la productividad en el trabajo.

Dirigido                                                                  

Colaboradores del área de Recursos Humanos, emprendedores, encargados del área de personal y profesionales en general interesados en gestionar y medir de manera efectiva el clima laboral de sus organizaciones.

I. ¿Qué es cultura organizacional?

  1. Elementos que forman la cultura organizacional
  2. El Iceberg de la cultura organizacional
  3. Coherencia de la cultura organizacional

II. Equipos de trabajo

  1. Los pilares del trabajo en equipo
  2. Fortalezas y debilidades como equipo de trabajo
  3. Contribuciones y obstáculos en el desempeño de tareas

III. Clima laboral

  1. ¿Qué es el clima laboral?
  2. ¿Cómo medir el clima laboral en las organizaciones?
    • Diseño de instrumentos de edición
  3. Diagnóstico del clima laboral
  4. Recomendaciones para mejorar el clima laboral
  5. Formulación del plan de mejora

MÓDULO VII

IMSS LA MEJOR OPCIÓN PARA PENSIONARSE LEY 1973 (INCLUYE JURISPRUDENCIA DE LA SCJN)

23 MAYO 2018

Horario: 08:30 a 13:30

Objetivo

Al término del evento el participante tendrá una herramienta técnica y el conocimiento mínimo necesario para calcular la pensión bajo la Ley derogada, así como el beneficio de la recuperación de las cuotas al INFONAVIT y la transferencia y portabilidad de las semanas cotizadas entre el ISSSTE y el IMSS.
Conocerá la jurisprudencia que puede limitar la pensión a 10 veces el salario mínimo.

Dirigido                                                                  

Empresarios que quieran brindar el apoyo a su personal, personas interesadas en hacer una planeación económica para su retiro, contadores, administradores, encargados de recursos humanos, personas próximas a obtener su pensión y en general a todas aquellas personas interesadas en el tema.

I.    Antecedentes

II.    Conservación de derechos

III.    Obtención de las semanas cotizadas

IV.    Reconocimiento de semanas cotizadas

V.    Límites en los salarios de cotización

VI.    Opción para el trabajador:

  1. Ley vigente
  2. Ley 1973, de acuerdo a los artículos transitorios

VII.    Requisitos para el otorgamiento de la pensión

VIII.    La cuantía básica 

IX.    La cuantía de incrementos

X.    Cálculo de la pensión

XI.    Pensiones para beneficiarios

  1. De viudez
  2. De orfandad
  3. Compatibilidad de pensiones

XII.    Casos prácticos

XIII.    Transferencia y portabilidad de semanas cotizadas en el ISSSTE al IMSS

XIV.    Análisis de la aplicación de la jurisprudencia de la Suprema Corte de Justicia de la Nación sobre límite en el monto de las pensiones

XV.    Recuperación de aportaciones del INFONAVIT

  1. Antecedentes
  2. Jurisprudencias
  3. Reformas a la Ley

MÓDULO VIII

NÓMINA INTEGRAL ISR, IMSS, INFONAVIT Y CONTRIBUCIONES LOCALES (INCLUYE UMA Y CFDI DE NÓMINA)

01 JUNIO 2018 8:30 A 17:30

02 JUNIO 2018 8:30 A 13:30

Objetivo

Analizar de manera integral los conceptos que se derivan del pago de una relación laboral, al tenor del cambio de valor de referencia entre el SMG vs UMA y cómo impactan en materia tributaria, considerando las implicaciones administrativas y financieras.

Dirigido                                                                  

Contadores, fiscalistas, representantes sindicales, empresarios, empleadores y todo aquel que esté involucrado en el cálculo de una nómina.

I.    Marco legal

  1. Entorno constitucional
  2. Valor diario, mensual y anual de la UMA
  3. Ámbito laboral

II.    Ley del Impuesto Sobre la Renta

  1. Ingresos por sueldos, salarios y asimilables a salarios
  2. Ingresos gravados y exentos
  3. Previsión social
  4. Subsidio al empleo
  5. Mecánica de cálculo mensual y anual
  6. Impacto de los pagos exentos en las deducciones de la empresa
  7. Impacto de la UMA en los ingresos exentos
  8. Pagos por separación y cálculo del ISR
  9. Obligación de timbrar los pagos en estudio (emisión de comprobante fiscal, versión 1.2 vigente a partir de 2017)

III.    IMSS e INFONAVIT

  1. Integración del salario
  2. Salarios fijos, variables y mixtos
  3. Incidencias en la determinación de cuotas obrero patronales
  4. Cuotas que deberán cubrir los patrones y trabajadores
  5. Impacto de la UMA en las cuotas obrero patronales
  6. Acuerdo del Consejo técnico de la adopción de la UMA
  7. Comentarios a la nueva versión del SUA 3.5.0

IV.    Contribuciones locales

  1. Impuesto Sobre Nóminas 
  2. Impuesto Sobre Erogaciones en el Estado

V.    Casos prácticos

  1. Determinación del ingreso gravado y exento
  2. Determinación del Salario Base de Cotización para el IMSS e INFONAVIT
  3. Ingresos que sirven de base para el Impuesto Sobre Nóminas del Estado

MÓDULO IX

LEY FEDERAL DEL TRABAJO: CONTRATACIONES, RELACIONES Y RECISIÓN LABORAL

06 JUNIO 2018

Horario: 08:30 a 14:30

Objetivo

Evitarse problemas posteriores a la relación laboral. Protegerse ante una posible contingencia por demanda laboral. Mayor tranquilidad en sus contrataciones y desarrollo de sus relaciones laborales.

Dirigido                                                                  

Directores, administración y recursos humanos, abogados laboristas, encargados de personal involucrados en la contratación y terminación de contratos laborales.

I. Antecedentes 

II. Contrato individual de trabajo

  1. Contrato por tiempo determinado
  2. Contrato por obra determinada
  3. Contrato por tiempo indeterminado
  4. Contrato sujeto a periodo de prueba
  5. Contrato de capacitación inicial
  6. Temporada
  7. Outsourcing

III. Jornada trabajo

IV. Salario

  1. Clases de salario
  2. Salario integrado e indemnizatorio
  3. Descuento a los salarios
  4. Salario mínimo
  5. Normas protectoras al salario
  6. Descuento a los salario

V. Otras prestaciones 

  1. Vacaciones
  2. Prima vacacional
  3. Aguinaldo
  4. Días descanso semanal y obligatorio

VI. El despido

  1. Renuncia
  2. Recisión contrato
    • Causas imputables al trabajador
    • Patrones
  3. Indemnizaciones
  4. Finiquitos

VII. Prescripción

VIII. Conclusiones

MÓDULO X

SEGURIDAD E HIGIENE LABORAL, PROTECCIÓN Y PREVENCIÓN CIVIL

13 JUNIO 2018

Horario: 08:30 a 17:30

Objetivo

Al finalizar el curso, el participante analizará el marco jurídico aplicable a las organizaciones que operan en México con referencia a la materia de seguridad e higiene laboral, a fin de cumplir con los requerimientos mínimos necesarios y para evitar posibles sanciones.

Dirigido                                                                  

Gerentes de recursos humanos, licenciados en relaciones industriales, administradores de empresas, contadores, ingenieros industriales, encargados de personal, empresarios comprometidos y en general a todo aquel interesado en el tema.

I. El entorno legal de la protección civil
II. Programas de protección civil
III. Implementación y adecuaciones de programas que atiendan criterios de gestión y de operación
IV. Registro de los planes y demás obligaciones
V. Análisis de criterios de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social
VI. Operación de los programas
VII. Sanciones y cómo evitarlas

Opiniones

No hay opiniones todavía.

Sé el primero en calificar “DIPLOMADO PRÁCTICO EN ADMINISTRACIÓN EFICIENTE DEL CAPITAL HUMANO 2018”

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos necesarios están marcados *