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ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRA A TRAVÉS DE PROJECT (INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN)

$3,900.00 más IVA

Expositores
Empieza
27 abril, 2018 8:30 am
Termina
28 abril, 2018 1:30 pm
Sede
Avenida Coyoacán 1878, Int. 1203 y 1204, Benito Juárez, Acacias, 03240 Ciudad de México, CDMX   Ver mapa
Teléfono
01(55) 4630.4646
Duración
13 Horas
BRUNCH VIERNES Y SÁBADO
10:30 A 10:50
LUNCH VIERNES
14:00 A 15:00
NECESARIO LLEVAR COMPUTADORA

Objetivo

Al finalizar el curso, el participante conocerá como utilizar las herramientas del Project para modelar un Proyecto que incluya tareas, recursos y tiempos. Al final se deberá lograr tener un cronograma con tiempos, costos y ruta crítica a partir del cual se podrá dar seguimiento al proyecto y realizar cuadros comparativos de lo planeado contra lo real.

Dirigido                                                                  

Dirigido a todo personal responsable de dar cumplimiento, seguimiento y control a un proyecto, desde el responsable de obra, administradores y analistas financieros hasta el personal operativo del proyecto.

NECESARIO LLEVAR COMPUTADORA

Incluye:

  • Alimento según horario
  • Material digital o impreso
  • Diploma con valor curricular
  • Coffee break
  • Estacionamiento (Sujeto a disponibilidad)

DESCARGAR TEMARIO

VIERNES 27  abril de 08:30 a 17:30 hrs

SÁBADO 28 abril de 08:30 a 13:30 hrs

I. Definición y alta del proyecto
II. Definición de calendarios: jornadas, días festivos, etc.
III. Uso y estudio de la ruta crítica 
IV. Uso de hitos para definir etapas importantes en el proyecto 
V. Importación de datos de excel a Ms-Project
VI. Campos alternativos para documentar una tarea
VII. Establecer dependencias y delimitaciones de tareas
VIII. Estructurar el trabajo en partidas ( las tareas WBS o EDT)
IX. Altas de costos del proyecto a través de precios unitarios
X. Alta de costos del proyecto a través de precio alzado
XI. Alta de costos del proyecto a través de recursos 
XII. Calculo de estimaciones y financiamientos
XIII. Definición de línea base y elaboración de comparativos Real Vs Planeado
XIV. Seguimiento y actualización del avance del proyecto
XV. Elaboración de reportes

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